Titre RNCP — Responsable de petite ou moyenne structure (RPMS)

Objectifs et contexte

Le responsable de petite ou moyenne structure dirige et gère une entreprise, un établissement ou une association de moins de 50 salariés, dans ses dimensions stratégique, humaine, commerciale, productive, financière, administrative et sociétale. Il organise le fonctionnement conformément aux objectifs fixés et dans le respect du cadre réglementaire applicable, le cas échéant. Il traduit les orientations stratégiques en objectifs opérationnels.

Ce que vous saurez faire à l'issue

• Développer une vision globale de la structure et la positionner dans son environnement.
• Manager et piloter une équipe au quotidien, en intégrant QVCT, non-discrimination et handicap.
• Adapter l'offre, organiser sa diffusion et piloter la production de biens et/ou services.
• Analyser les résultats économiques et financiers et rendre compte à la gouvernance.
• Rédiger et présenter un rapport d'activité structuré et argumenté.

Pour qui ?

Pour celles et ceux qui souhaitent piloter une structure de proximité (secteur marchand ou non-marchand), en combinant management, gestion, développement commercial et pilotage financier.

Conditions d'exercice

• Activité autonome, par délégation de la hiérarchie ou de la gouvernance.
• Relations avec clients/usagers, partenaires et acteurs de l'environnement externe ; rôle de représentation.
• Veille permanente et adaptation de la gestion aux évolutions et aux aléas.

Responsabilité — La responsabilité civile et pénale du responsable peut être engagée en tant que dirigeant et par délégation d'employeur, notamment sur les volets sécurité, QVCT et conformité.

Activités visées

Dans le cadre de la mission qui lui est confiée, le responsable de petite ou moyenne structure analyse la structure et ses interactions et la positionne sur le territoire. Il dirige au quotidien une équipe, hiérarchise les priorités et gère les aléas. Il analyse le marché et réalise opérationnellement des activités de commercialisation, de délivrance de biens et services, et de production.

Il analyse les résultats économiques et financiers de son action qu'il présente à sa hiérarchie ou à la gouvernance. Il sollicite, si nécessaire, la collaboration de professionnels externes lorsque les compétences ne sont pas disponibles en interne.

Points de vigilance intégrés au métier — La fonction intègre la sécurité, la qualité de vie et conditions de travail (QVCT), la non-discrimination, la prise en compte du handicap, ainsi que les critères environnementaux et de développement durable.

Modalités d'évaluation et de certification

L'épreuve globale dure 1 h 35 et combine plusieurs modalités :

• Présentation d'un projet réalisé en amont — 00 h 45
• Entretien technique — 00 h 30
• Entretien final (incluant échange sur le dossier professionnel) — 00 h 20

Pour chaque bloc CCP : présentation projet 00 h 30 + entretien technique 00 h 15 = 00 h 45.

Jury — Le jury du titre est habilité par le représentant territorial compétent du ministère chargé de l'emploi et composé de professionnels du métier.

Secteurs d'activité et débouchés

Secteurs d'activités

L'ensemble des entreprises, établissements et associations (secteur marchand ou non marchand, privé ou public) répondant à la définition de la petite ou moyenne entreprise.

Types d'emplois accessibles

Postes de manageur, chef, responsable, directeur adjoint, directeur, délégué / délégué général… de proximité, d'agence, d'unité, de centre de profit, de site, de centre, d'établissement, d'entreprise, d'associations.

Réglementation d'activité

Sans objet.